Вы здесь

Разработка рекомендаций по успешному функционированию предприятий-арендодателей

Основной целью исследования была разработка рекомендаций по успешному функционированию предприятий-арендодателей в посткризисный переходный период и при стабильной экономике.

При этом учитывался лучший мировой и отечественный опыт.

Объем отчета 126 стр.

 

СОДЕРЖАНИЕ Отчета по исследованию

ВВЕДЕНИЕ

  1. СОПОСТАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ АРЕНДЫ В РФ И ЗА РУБЕЖОМ
    1. Объемы АРЕНДЫ
    2. ХАРАКТЕРИСТИКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ АРЕНДЫ
    3. СТО КРУПНЕЙШИХ В МИРЕ АРЕНДНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (АП) В 2009 Г.
    4. АРЕНДА КАК ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМА ПРО­ДАЖИ НОВЫХ МАШИН ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕ­ЛЕЙ ТЕХНИКИ
    5. ОБЩИЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИИ АРЕНДЫ
      Основные характеристики качества услуг по аренде техники. Состав процесса аренды тех­ники. Выгода потребителей от аренды. Основ­ные причины взятия техники в аренду. Важней­шие для потребителей характеристики арендо­дателей. Использование арендополучателями машин в строительстве. Особенности организа­ции аренды техники с оператором. Тенденции в формировании ассортимента сдаваемой в аренду техники, а также продажа сопутствую­щих товаров.
    6. НЕКОТОРЫЕ ИЗ ВАЖНЕЙШИХ ФАКТОРОВ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ, ОКАЗЫВАЮЩИх ВЛИЯНИЕ НА УСПЕХ АП
      Основные условия успешного ведения бизнеса. Основные виды деятельности АП. Обеспечение эффективности деятельности. Измеряемые по­казатели. Идеологические основы успешного ведения бизнеса АП. Значение знаний персо­нала АП. Качество товара и деятельности АП. Оценка сильных и слабых сторон АП. Ценооб­разование. Совет Директоров АП. Образование самостоятельных филиалов и организация их эффективного функционирования. Привлечение АП консультационных организаций.
    7. ТОРГОВЫЕ АРЕНДНЫЕ АССОЦИАЦИИ
  2. Характеристики организации АРЕНДЫ В России
    1. 1 ОЦЕНКА РЫНКА АРЕНДЫ В 2009 - 2010 ГГ. (НА ОСНОВЕ АНКЕТНОГО ОПРОСА)
    2. ХАРАКТЕРИСТИКИ АРЕНДОДАТЕЛЕЙ
      Состав предприятий, сдающих технику в аренду. Предлагаемые виды аренды. Состав техники и оборудования, сдаваемых в аренду. Виды предоставляемых услуг по аренде. Используе­мые ставки аренды. Состав арендодателей, имеющих филиалы. Формы оплаты услуг по аренде.
    3. СОСТОЯНИЕ ОТДЕЛЬНЫХ ОТРАСЛЕЙ ЭКО­НОМИКИ, ВЛИЯЮЩИХ НА РАЗВИТИЕ АРЕНДЫ ТЕХНИКИ
  3. РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТИВНО­СТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ, ЗАНИМАЮЩИХСЯ АРЕНДОЙ ТЕХНИКИ
    1. НАИЛУЧШАЯ СТРАТЕГИЯ ПОЛУЧЕНИЯ ЗАКАЗОВ НА УСЛУГИ ПО АРЕНДЕ
    2. ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД КАК ОСНОВА РЕ­ЗУЛЬТАТИВНОЙ И ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ АП
    3. ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ АП ПОЗВОЛЯЕТ ДЕЙСТВОВАТЬ СЛА­ЖЕННО И ЭФФЕКТИВНО
    4. ПРАВИЛЬНО ДЕЙСТВУЮЩИЕ ТОРГОВЫЕ РАБОТНИКИ АП ОБЕСПЕЧИВАЮТ УСТОЙ­ЧИВОЕ ПОЛУЧЕНИЕ ЗАКАЗОВ ПО АРЕНДЕ
    5. ЭФФЕКТИВНЫЙ МАРКЕТИНГ ПОЗВОЛЯЕТ УПРАВЛЯТЬ СПРОСОМ НА УСЛУГИ ПО АРЕНДЕ
    6. НАИЛУЧШАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ЗАКАЗОВ ПО АРЕНДЕ МОЖЕТ БЫТЬ ВЫПОЛНЕНА С ПОМОЩЬЮ КООРДИНАТОРА ПО АРЕНДЕ
    7. БЕЗ ПРАВИЛЬНО ПОСТАВЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ И ИХ ЭФФЕКТИВНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ НЕВОЗМО­ЖЕН УСПЕХ АП
    8. ТОВАР АРЕНДНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ДОЛЖЕН ИМЕТЬ НАИБОЛЬШУЮ ПОТРЕБИТЕЛЬСКУЮ ЦЕННОСТЬ
    9. ГЛАВНОЙ ПРИЧИНОЙ НЕУДАЧ АП ЯВЛЯ­ЕТСЯ ОТСУТСТВИЕ НАДЛЕЖАЩИХ ЗНАНИЙ И НЕПРАВИЛЬНЫЕ МЕТОДЫ РАБОТЫ
    10. БЕЗ ПРАВИЛЬНО ПОСТРОЕННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПАРКОМ ТЕХНИКИ НЕЛЬЗЯ ДЕЙСТВОВАТЬ РЕЗУЛЬТАТИВНО И ЭФФЕКТИВНО
    11. БЕЗ ПОСТОЯННОГО УЛУЧШЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬ- НОСТИ АП НЕВОЗМОЖЕН ЕГО УСПЕХ

Комментарии

класс

mknljnjl

А где сам отчёт?

© 2013 - Каталог аренды строительной техники на юге РФ.
Использование материалов в интернете возможно только с указанием гиперссылки на портал, открытой для индексации.